Архив за месяц: Июнь 2016

Bangladesh: Bangladesh tops 132.6 mln mobile phone user in May

Telecompaper.com  27.06.2016

 

Bangladesh reached 132.64 mln mobile telephony subscribers in May, according to a report from the Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission. At end-May, mobile operator Banglalink had 32.23 mln mobile phone customers.

 

Bangladesh reached 132.64 million mobile telephony subscribers in May, up from 131.94 million in April, according to a report from the Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC). At end-May, mobile operator Grameenphone had 57.39 million mobile phone customers, followed by Banglalink and Robi with 32.23 million and 27.70 million mobile phone users, respectively. Airtel came next with 10.12 million mobile telephony subscribers, followed by Teletalk (4.46 million) and Citycell (735,000 million).

 

http://www.telecompaper.com/news/bangladesh-tops-1326-mln-mobile-phone-user-in-may—1150345

 

Algeria: FRENCH RAPPER, «My identity comes through my clips»

LExpressiondz.com  28.06.2016

 

In an interview with the rapper Samir Djoghlal aka L’Algerino, the journalist makes a mention in passing of the Well Sound by Djezzy program, when asking the rapper of his ranking.

 

L’Algerino, de son vrai nom Samir Djoghlal, est ne a Marseille. Il est decouvert tot par Akhenaton. Il fait vite le buzz avec ses morceaux ou le son du bled est facilement discernable et mixe au rap. Apres le vendredi, il a remis ca, dimanche dernier ou il est venu se produire a nouveau, a Alger, apres la forte demande du public, compose majoritairement de jeunes garcons et filles, qui, le temps d’une soiree bien enflammee se sont senti vraiment «les princes de la ville». Le jeune rappeur au regard d’azur a interprete ses plus beaux titres des plus entrainants notamment Diggy Style, Banderas, Hasni, Dana, Jugni Ji, Bawa, et plus de deux fois son celebre tube le Prince de la ville sous un chapiteau plein a craquer et pret a ceder face a la temperature des plus chaudes qui regnait a tel point que l’humidite coulait du toit. Mais n’en deplaise aux jeunes qui eux, se sont eclate comme des fous, dans ce pays, ou il ne vous reste au final qu’a se demander: «Alors on danse?». La roubla etait garantie! Retour avec l’artiste sur ses envies et ses coups de coeur, dans cette interview… L’Expression: Vous vous etes encore produit cette annee, dans le cadre du Well Sound by Djezzy au chapiteau du Hilton. Ca fait quoi de revenir a chaque fois ici? L’Algerino: C’est toujours un plaisir. C’est devenu a la limite un rituel de venir a chaque mois de Ramadhan ici. C’est une date que j’attends tous les ans. Et chaque annee c’est de mieux en mieux. C’est une fierte de jouer a chaque fois en Algerie. Vos chansons sont un melting-pot de sons rap, rnb, fusion avec de la musique maghrebine chantee dans les deux langues arabe et francais, voire plus… Pourquoi cette soudaine couleur maghrebine? C’est pour moi une grande source d’inspiration. Des choses dans la musique algerienne surtout. Il y a une vraie folie dans cette musique qui releve du genie. Je ne suis pas insensible a ca, en plus ce sont mes racines. J’en ai ecoute depuis que je suis petit. De plus j’ecoute beaucoup de rai. Apres il y a des sonorites qui me derangent car je trouve parfois que c’est mal mixe. Mais toujours dans les melodies il se passe vraiment quelque chose de genial. Donc je m’inspire beaucoup et je suis a l’aise dans ce style-la. Vous etes de Marseille, decouvert par Akhenaton, mais pourquoi vous n’etes pas reste dans le style rap pur? Mais je fais du rap, pour ceux qui me connaissent vraiment il savent que j’ai commence a faire du rap pur et dur avec des textes bien profonds, apres on evolue avec son temps et c’est devenu de plus en plus melodieux. Si on plonge dans mes albums, on decouvrira qu’il y a de tout. C’est vrai que mes singles que je propose sont plus festifs, estivaux, mais il y a toujours ce petit engagement dans mes textes. Deja le fait de s’appeler L’Algerino en France c’est un grand engagement je trouve. Un mot sur le morceau Bawa? Bawa je l’ai tourne chez moi a Khenchela. Dans mon village. C’etait un retour aux sources dans les terres de mes parents, de mon grand-pere. On peut apercevoir la maison de mon pere, pour moi c’est un des plus beaux titres que j’ai pu faire dans ma vie, vraiment il est charge en emotion. On l’a bien soigne. J’ai ramene une equipe technique de France pour m’assurer une qualite d’image qui me plaisait beaucoup. Et on a tourne dans mon village. C’est un hymne aussi a la berberite de l’Algerie. Effectivement, vos clips sont toujours bien soignes, travailles… l’Algerino fait aussi attention a son image, son apparence, se cree un personnage… Il y a eu effectivement deux periodes dans ma carriere. Une periode ou je me suis concentre uniquement sur ma musique et avec l’ere d’Internet, on est oblige de s’interesser aussi a l’image, donc j’ai commence vraiment a travailler sur mes clips, les scenariser. Je les realise et ecris moi -meme. Je me regale. Peut-etre que plus tard, j’ecrirai des scenarios de films. L’image est devenue importante mais quand meme l’essentiel ca reste la musique. Quand je fais un titre, il faut d’abord qu’il parle aux gens et apres je me dis: la il faut le cliper. Apres ca m’arrive de prendre des risques. Comme pour le clip que j’ai tourne a Khenchela, c’est un titre engage mais pas forcement accessible a tous les publics, mais j’ai voulu ramener cette espece de fantasia dans ce clip ou ca tire dans tous les sens. Ca a pese. Les gens ont bien aime; j’aime me prendre la tete pour faire un clip, mais pas jusqu’a en faire un souci. Mais c’est devenu important de faire de bons clips. Surtout que je ne fais pas beaucoup d’interviews. J’ai envie que les gens connaissent ma personnalite a travers mes clips. Je fonctionne vraiment au feeling, comme quand je rentre en studio, je ne sais pas ou je vais. Je n’ai pas de direction artistique precise. Dans les clips c’est pareil. Comme dans Banderas, c’est un morceau un peu latino, malgre que ca reste du rai. J’ai commence a ecrire le scenario, et puis il y eut cette reference aux transporteurs. Au debut ce n’etait pas prevu, mais apres, on s’est casse la tete. Apres avoir rencontre quelqu’un. Le plus important aussi c’est de prendre du plaisir avant tout. Il faut vraiment que je m’amuse sans pression. Je ne sortirai jamais un titre qui ne me plait pas ou juste pour le faire sortir.

 

http://www.lexpressiondz.com/culture/244596-mon-identite-se-decline-a-travers-mes-clips.html

 

Pakistan: SKMCH fundraising dinner raises a mammoth amount of INR120 mln

Daily Times Pakistan  28.06.2016

 

Shaukat Khanum Memorial Cancer Hospital and Research Centre (SKMCH&RC), Lahore hosted the second fund-raising iftar dinner in the city on June 27, sponsored by the donors and well-wishers of the Hospital. Event sponsors were Allied Bank, Mobilink, Telenor, Warid, MCB Bank, and Subway.

 

Shaukat Khanum Memorial Cancer Hospital and Research Centre (SKMCH&RC), Lahore hosted the second fund-raising iftar dinner in the city on previous day, sponsored by the donors and well-wishers of the Hospital. The event, a beautiful example of the generous hearts of the people of Pakistan, was attended by Mr. Imran Khan, Chairman Board of Governors of Shaukat Khanum Memorial Trust, and people from different walks of life. The guests were welcomed by ushers who greeted them with a warm smile and guided them to suitable tables. Ayesha Sana began the program by announcing that this event was dedicated to Amjad Sabri, who was a great supporter of SKMCH&RC. The program commenced with the recitation of Holy Quran, followed by a few words from Dr. Faisal, the CEO of SKMCH&RC. Dr. Faisal informed the audience about the Hospital’s project updates. He also shared an update about the previous SKMCH&RC Zakat campaign patient faces—it was heartwarming to see them older and doing well. This year, the Hospital’s budget is Rs 8.7 billion and Rs 4.5 billion is expected to be raised via zakat and donations. As Imran Khan stepped on the stage, a queue of donors had already formed and noticing this, he remarked, “I had to convince you to donate but you are already ready!” The queue was very long; people were patient and stood with discipline—just to personally give their donations to the man who dreams of the impossible and makes it possible. The happenings on the stage were the most touching. There were two young boys who gave their money-boxes to Khan. There was an old lady who came on a wheelchair to hand Khan the money herself. There was a real display of dedication and passion for a cause. There was a steady stream of donors on the stage. Khan stood there, smiling, shaking hands with each person individually, without any sign of tiredness or impatience. At the end, with the final announcement of a donation from an anonymous donor, the fund-meter crossed its target once again, reaching the Rs. 12croremark. This was achieved with the help of individuals; some known, others anonymous, but all possessing beautiful generous hearts. The people of Pakistan do not hesitate to give—they open up their hearts for a cause if they trust it; if they can see their money being spent on more patients each year; if they can see patients who are still here with us and smiling, after many years of completion of their treatment. Event sponsors were Allied Bank, Mobilink, Telenor, Warid, MCB Bank, and Subway.

 

http://dailytimes.com.pk/pakistan/28-Jun-16/skmch-fundraising-dinner-raises-a-mammoth-amount-of-rs-120-million

 

Russia: Legal affairs chief of VimpelCom expanding powers

Tdaily.ru  28.06.2016

 

VimpelCom is a veteran leader in terms of the number of key appointments. For example, the operator has appointed Anton Bykov its new executive vice president for legal and corporate affairs. Mr. Bykov will manage both the legal affairs unit and the government affairs department.

 

«Вымпелком» по-прежнему лидирует по… числу ключевых кадровых назначений, в том числе за счет изменений в структуре компании. На должность исполнительного вице-президента по юридическим вопросам и корпоративным отношениям только что назначен Антон Быков. Он объединит руководство юридическим блоком, а также блоком по взаимодействию с органами государственной власти и обеспечению операторской деятельности. Его контроль распространится и на правовую поддержку в сфере «комплаенса». Генеральный директор компаии, Михаил Слободин, подчеркнул, что под руководством Быкова уже трансформирован юридический блок, его эффективность повысилась в разы. «На новой позиции ему предстоит решать новые серьезные задачи», — добавил он. «Вымпелком» давно и старательно тасует кадры. За последние годы у оператора значительно обновился состав топ-менеджмента в регионах. Не обходилось и без перемен в головном офисе. В этом году у оператора поменялся директор по работе с ключевыми клиентами, которым стал Герман Бородов, до этого курировавший взаимодействие с основными региональными клиентами оператора. В конце прошлого года «Вымпелком» объявил об изменении структуры блока по продажам и обслуживанию. Тогда блок был разделен на два стратегических направления: блок по продажам и развитию дистрибуции и на блок по клиентскому сервису. Руководство первым из блоков в должности исполнительного вице-президента принял Виктор Павлов, ранее возглавлявший Южный и Северо-Кавказский регион компании. Блок по клиентскому сервису возглавил Артём Вартанян, перешедший из подразделения, отвечающего за трансформацию бизнес-процессов компании. Справка: Антон Быков родился 12 июля 1975 в Москве. В 1996 году окончил Московский институт государственного управления и права (ранее Новый гуманитарный университет Натальи Нестеровой), в 2013 году получил квалификационную степень в области корпоративного управления по специальности «Независимый директор» в Высшей школе государственного администрирования МГУ. С 1996 по 2008 работал ряде компаний на рынке медиа и телекоммуникаций, в том числе «Медиа-Мост» и «Комстар-ОТС». В 2008 работал в российской юридической фирме «Иванян и партнеры», где отвечал за юридическое сопровождение ключевых инвестиционных проектов, осуществляемых в рамках государственно-частного партнерства. С 2009 года Быков занимал должность директора по правовым и корпоративным вопросам в компании «СТС Media». С августа 2014 года Быков занял должность директора по юридическим вопросам и корпоративным отношениям «ВымпелКом». а с июня 2016 года стал и исполнительным вице-президентом по юридическим вопросам и корпоративным отношениям «Вымпелкома». Также Быков входит в состав правления компании.

 

http://www.tdaily.ru/news/top-novosti/39155

 

Kazakhstan: SMS payment service launched in Almaty’s public transport

Informburo.kz  27.06.2016

 

From now on, Beeline Kazakhstan subscribers in Almaty will be able to pay their public transport fare using a new mobile phone service, dubbed SMS BUS.

 

Beeline стал первым оператором, который предоставил своим абонентам возможность оплатить проезд в автобусах и троллейбусах почти 50-ти маршрутов. Проезд в общественном транспорте Алматы абоненты Beeline теперь могут оплатить через SMS-сообщения. Услуга получила название SMS BUS, сообщила служба по связям с общественностью «Beeline Казахстан». Достаточно отправить на короткий номер 2505 код транспортного средства, который указан в салоне. Стоимость одного сообщения соответствует городскому тарифу для общественного транспорта – 80 тенге. Отправив код, пассажир получит чек в виде SMS, который будет служить электронным билетом за проезд. Необходимо сохранять полученное SMS до окончания поездки и при необходимости предъявлять его контролёрам. В случае отправки ошибочного кода транспорта деньги с абонента не взимаются. Услуга доступна более чем в 800 транспортных средствах на следующих маршрутах: Троллейбусы: 1, 5, 7, 9, 11, 12, 19 и 25; Автобусы: 2, 3, 12, 18, 29, 30, 32, 34, 37, 38, 42, 45, 47, 50, 63, 66, 73, 79, 80, 81, 92, 112, 118, 120, 121, 126 и 135. «Beeline стал первым оператором связи, предоставившим абонентам уникальную возможность оплаты проезда через SMS, — отметил коммерческий директор»Beeline Казахстан»Евгений Настрадин. — Мы делаем жизнь проще и комфортнее». Техническое решение под брендом SMS BUS разработано казахстанской компанией ТОО ITECO при поддержке акимата Алматы. Команда специалистов разработала образцовый продукт, позволяющий пассажирам выбрать для себя наиболее удобный способ оплаты проезда в общественном транспорте. При использовании SMS BUS с баланса всегда снимается 80 тенге, услуга не предназначена для льготных категорий граждан. Отправляя SMS-сообщение на короткий номер 2505, пассажир соглашается с правилами пользования услуги SMS BUS. С правилами можно ознакомиться на сайте smsbus.kz.

 

http://informburo.kz/novosti/v-obshchestvennom-transporte-almaty-zapustili-sms-oplatu-za-proezd.html

 

Russia: Russian users within domestic roaming area consume increasingly more data

Vedomosti  27.06.2016

 

Spokesperson for VimpelCom says the number of users of international roaming fell by a year on year 26% in May-early June of 2016, while users of national roaming services increased in number by 6%. The operator does not disclose any further roaming information.

 

В начале сезона отпусков 2016 г. (май – две первые декады июня) количество пользователей внутреннего интернет-роуминга МТС выросло год к году на 21%, тогда как роуминговый интернет-трафик – на 96%, следует из материалов оператора. Потребление мобильного трафика росло в 4 раза быстрее абонентской базы. В целом количество абонентов, пользующихся внутренним роумингом (как интернет-, так и голосовым) в мае – июне выросло за год на 11%, утверждает представитель МТС Дмитрий Солодовников. По его словам, в среднем пользователи смартфонов во внутреннем роуминге стали потреблять на 320% больше трафика, чем год назад, пользователи планшетов – на 54%. В то же время на 23% увеличилось количество тех, кто пользуется во время внутрироссийских поездок смартфонами, отмечает Солодовников. По мнению Солодовникова, такая динамика связана с расширением зоны покрытия сетей LTE (у МТС они сейчас действуют в 83 регионах страны), а также с увеличением количества смартфонов в сети МТС. Также росту мобильного интернет-трафика способствуют пакетные тарифы, позволяющие пользоваться мобильным интернетом в роуминге по тем же тарифам, что и в домашней сети, утверждает он. Из-за снижения количества абонентов, выезжающих за рубеж, и, как следствие – роста внутреннего туризма увеличивается пользование услугами в поездках абонентов по России, говорит представитель «Мегафона» Юлия Дорохина. В частности, в мае и июне 2016 г. интернет-трафик внутренних туристов по сравнению с прошлым годом вырос вдвое, утверждает она. Ежемесячно увеличивается количество смартфонов и планшетов в сети, что, в свою очередь, также увеличивает трафик, кроме того, на большинстве пакетных тарифов стоимость звонков, sms и интернет-трафика единая по всей стране, отмечает Дорохина. В мае – начале июня 2016 г. количество абонентов «Вымпелкома» в международном роуминге сократилось на 26% по сравнению с аналогичным периодом 2015 г., а во внутрисетевом выросло на 6%, говорит его представитель. Данных по роумингу он не раскрывает. Опрошенные «Ведомостями» аналитики затруднились оценить, какая часть доходов операторов приходится на внутренний роуминг данных. В целом внутренний роуминг приносит российским операторам 1–1,5% доходов, говорил ранее гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. Интернет-трафик во внутреннем роуминге растет быстрее, чем количество потребителей услуги, поскольку операторы делают пользование ею все более дешевым, доступным и комфортным для абонентов, говорит гендиректор «ТМТ консалтинга» Константин Анкилов. Ресурсы для этого у сотовых компаний есть – ведь почти весь роуминговый трафик внутри страны идет по их же собственным сетям, объясняет он. В 2015 г. МТС заработала на услугах роуминга 6,9% от общей выручки оператора (-1,4 п. п.), следует из отчета компании. Доходы МТС в 2015 г. – 431,2 млрд руб., следовательно, ее доходы от роуминга (международного и внутреннего) составили 29,9 млрд руб., что почти на 13% меньше, чем годом ранее. В 2014 г. доходы от роуминга составляли 8,3% от выручки МТС. Доля роуминга в общей выручке размывается из-за роста доходов оператора от дополнительных услуг (VAS-услуг), включающих передачу данных, сообщений и контент-сервисы, говорится в отчетности МТС. По оценке Кускова, количество пользователей международного роуминга в 2015 г. упало на 18–25%, а внутреннего – выросло на 22–27%. Логично предположить, что спрос на внутренний интернет-роуминг растет за счет пакетных тарифов, которые позволяют пользоваться услугами в поездках по тем же расценкам, что и дома, считает он. То, что трафик растет быстрее, чем база пользователей дата-роуминга, может быть связано также с увеличением количества LTE-смартфонов и географии покрытия LTE-сетей, отмечает Кусков. Но рост интернет-трафика внутри страны вряд ли покроет сокращение доходов от международного роуминга и вообще, скорее всего, вряд ли повлияет на доходы сотовых операторов – из-за тех же пакетных тарифов, которые делают эту услугу доступнее, считает он.

 

http://www.vedomosti.ru/technology/articles/2016/06/27/646830-internet-trafik-rouminge-rastet

 

Russia: VimpelCom to give homework to employees

Kommersant  27.06.2016

 

VimpelCom will introduce partial home sourcing for 50% to 70% of its employees across Russia under the BeeFREE project, which aims to streamline the work of staff and has already been tested in a pilot mode.

 

«Вымпелком» начинает проект оптимизации труда своих сотрудников по всей стране. Как стало известно «Ъ», к концу 2017 года компания намерена перевести 50-70% персонала на формат частичной работы вне офиса. За счет этого оператор рассчитывает отказаться примерно от трети арендуемых офисных площадей и, став «инновационным работодателем», подготовиться к наступающему кадровому кризису, спровоцированному демографическим провалом 1990-х годов. Идея хорошая, но не бесспорная, считают эксперты и конкуренты. О том, что «Вымпелком» переводит часть сотрудников на работу вне офиса, «Ъ» рассказал один из участников рынка и подтвердили в самой компании. Как пояснила «Ъ» директор по организационному развитию «Вымпелкома» Елена Ешилова, в конце прошлого года оператор запустил проект под названием BeeFREE в пилотном режиме в HR-отделе штаб-квартиры и филиале компании в Ростове-на-Дону. Всего в пилотном проекте участвовали до 300 сотрудников компании, в основном они не полностью перешли на работу вне офиса, а частично. Утром сотрудник писал to do list — список того, что он намерен сделать за день, проект показал, что в 92% случаев этот список выполнялся. «Вымпелком» провел опрос среди тех, кто участвовал в проекте, и выяснил, что 64% сотрудников штаб-квартиры считают, что их производительность не изменилась, а 22% — что повысилась. Сейчас в Москве около 800 сотрудников подписали приложение к трудовому договору, позволяющее им присоединиться к BeeFREE, в регионах — 1,5 тыс. человек. В течение года проект будет запущен в 36 городах. К концу 2017 года он должен охватить 50-70% сотрудников компании по всей России. Как утверждают в «Вымпелкоме», оператор стал первой российской компанией, внедряющей такую инициативу в масштабе страны. При этом госпожа Ешилова уточнила, что в проекте не смогут принять участия сотрудники офисов продаж, те, кто работает с большим количеством документов, ассистенты и секретари, некоторые технические специалисты, которым требуются большие мощности или специфическое оборудование. В сентябре 2015 года гендиректор «Вымпелкома» Михаил Слободин, анонсируя новую программу сокращения персонала, говорил, что на тот момент в компании работало 27 тыс. человек. В «Вымпелкоме» ожидают, что проект позволит отказаться от 30% арендуемых офисных площадей. «Однако главный эффект — научить сотрудников работать на результат, повысить уровень диджитализации компании, а также выиграть битву за таланты — стать более привлекательным и инновационным работодателем в преддверии кадрового кризиса 2020 года, когда ожидается очередное сокращение рабочей силы из-за кризиса рождаемости 1990-х»,— перечисляет Елена Ешилова. По итогам 2015 года выручка «Вымпелкома» снизилась на 1% по сравнению с 2014-м, а в первом квартале осталась на уровне того же периода 2015 года. При этом у МТС выручка в 2015-м выросла на 4,4%, а в первом квартале этого года — на 6,6%, у «МегаФона» — на 0% и 1,7%, соответственно. Инвестиций в проект в «Вымпелкоме» не раскрывают, поясняя лишь, что речь идет о возможной закупке ноутбуков и некоторой перестройке IT-систем. Не говорят в компании, и сколько смогут сэкономить за счет сокращения арендной платы. Но только за аренду офиса российской штаб-квартиры и штаб-квартиры Московского региона «Вымпелком» заплатил в 2015 году 2 млрд руб. В МТС возможность работы из дома распространяется как на все рабочие дни, так и на отдельные, для этого необходимо согласование непосредственного руководителя. По словам представителя МТС Дмитрия Солодовникова, такой формат не вредит работе, но существенно повышает мотивацию персонала, что сказывается на уровне вовлеченности, который за последний год вырос на 7%, результативность достигла 80%. В «МегаФоне» говорят, что их сотрудники могут работать дистанционно, если это эффективно с точки зрения бизнес-процессов, но массово запускать такую практику компания не планирует, отмечая, что при дистанционной работе сложнее четко ставить задачи и осуществлять мониторинг результатов. «Психологи говорят, что у удаленной работы есть минусы: это отсутствие общения, непонимание своей принадлежности к компании, тому социуму, который есть при работе в офисе»,— говорит основатель маркетплейса профессиональных рекрутеров JungleJobs.ru Евгения Дворская. Впрочем, это выход для интровертов: не нужно строить коммуникацию, что для них непросто, общаться с малознакомыми людьми, поэтому так много удаленщиков среди IT-специалистов, отмечает она.

 

http://www.kommersant.ru/doc/3023556

 

Russia: Beeline, Tele2 preparing to launch online movie theaters

Izvestia  27.06.2016

 

VimpelCom (Beeline) and T2 RTC Holding (Tele2) are preparing to launch online movie theaters. VimpelCom created a division in 2015 for independent purchases of video content.

 

Компания «ВымпелКом» (бренд «Билайн») и «Т2 РТК Холдинг» (бренд Tele2) готовят к запуску онлайн-кинотеатры. Правда, подходы компаний к работе с видеоконтентом разнятся. Если «Билайн» самостоятельно занимается покупкой прав на контент у правообладателей, то Tele2 решил заключить партнерское соглашение с крупнейшим российским онлайн-кинотеатром ivi.ru. Об этом «Известиям» рассказали несколько источников на рынке онлайн-видео. В компании «ВымпелКом» от комментариев отказались, а в «Т2 РТК Холдинг» информацию о готовящемся запуске подтвердили, отказавшись называть партнера. Для того чтобы запустить онлайн-кинотеатр, «ВымпелКом» начал собирать команду в 2015 году. Весной прошлого года из компании «НТВ-Плюс» в «ВымпелКом» перешли работать два топ-менеджера — вице-президент по контенту и новым медиа «НТВ-Плюс» Мария Резник и директор по маркетингу и продажам «НТВ-Плюс» Алексей Журавлев. Оба перешли работать в проект «Билайн ТВ». Чуть позже, 22 сентября 2015 года, к ним присоединился Михаил Непомнящий, который с 2014 года до середины 2015 года возглавлял закрывшийся онлайн-кинотеатр TVzor. Он занял позицию директора департамента по контенту «ВымпелКома». По словам источников, онлайн-кинотеатр будет запущен на базе «Билайн ТВ» (ТВ-приставка, через которую сейчас доступен просмотр ТВ-каналов). «ВымпелКом» сейчас покупает большое количество контента, не жалея денег на фильмы. Он планирует демпенговать рынок низкими ценами на фильмы. О том, какими они будут, — неизвестно По другому пути пошли в Tele2. В компании решили заключить партнерское соглашение с онлайн-кинотеатром ivi.ru. Сейчас компании ведут переговоры. В пресс-службе Tele2 отказались называть своего партнера, отметив, что это будет один из крупнейших игроков на рынке, но рассказали, что у них будет платная подписка на сутки, оформив которую пользователь сможет смотреть любые фильмы. Директор по развитию бизнеса, партнерства и платной модели онлайн-кинотеатра ivi Ирина Грандель подтвердила факт переговоров с Tele2. — Запуск полноценной работы VOD-сервиса («видео по запросу» — онлайн-кинотеатр. — «Известия») в любом случае требует высокой степени вовлеченности в бизнес-процессы, и, конечно, рациональнее найти партнера, который компетентен в этом направлении, чем создавать сервис с нуля, — рассказала Ирина Грандель. — Объединение усилий оператора, у которого есть аудитория и возможность с ней коммуницировать, и онлайн-сервиса, у которого есть контент, платформа и огромный опыт вовлечения пользователей в смотрение, принесет пользу именно абоненту — он получает удобный доступ к видеосмотрению онлайн. Свои онлайн-кинотеатры есть почти у всех операторов связи. У компании «МегаФон» есть «Мегафон.ТВ», у Ростелекома — «Интерактивное ТВ» (ранее онлайн-кинотеатр назвался Zabava.ru), у МТС — «МТС ТВ». Все операторы связи используют как контент от партнеров, так и свой собственный. У каждого из них основными пользователями услуги являются абоненты их сети, хотя сервисы доступны и для абонентов других операторов связи. — Наши сограждане довольно активно потребляют платный контент — особенно там, где его удобно оплатить и нет прямой пиратской альтернативы, — рассказал глава ассоциации «Интернет-видео» Алексей Бырдин. — VOD-сервисы для сотовых операторов — это продолжение и дополнение базовых услуг по доступу в интернет, причем партнерство с крупными онлайн-кинотеатрами избавляет их от прямых расходов на контент. Оператор становится агентом онлайн-кинотеатра, имея в распоряжении огромную базу абонентов, данные об их активности, простые и привычные платежные процедуры и набор инструментов маркетинга. Генеральный директор онлайн-кинотеатра Tvzavr.ru Марина Сурыгина уверена, что запуск собственных видеосервисов для операторов связи является правильным решением — Для продвижения сервисов нужна технологическая экспертиза в digital, понимание рынка онлайн-видео, механизмов продвижения контента, — рассуждает Сурыгина. — Поэтому для успешного развития проекта и для его продвижения нужны опытные специалисты с рынка, которые понимают продукт изнутри. Президент Академии российского телевидения «ТЭФИ» Александр Копов уверен, что чем больше игроков будет на рынке легального онлайн-видео, тем лучше всей отрасли. На рынке места хватит всем.

 

http://izvestia.ru/news/619536

 

Ukraine: Black Friday — super sale of megabytes for Kyivstar subscribers

Pr.adcontext.net  25.06.2016

 

Kyivstar Black Friday is an incredibly profitable offer for mobile Internet users. Send a message and learn what Kyivstar prepared for each subscriber. The offers can be activated only on Fridays.

 

Абоненты предоплаченной связи Киевстар с нетерпением ждут пятницу, чтобы получить персональное супервыгодное предложение по заказу дополнительного мобильного трафика. «Черная пятница» от Киевстар – это персональное предложение для невероятно выгодного пользования мобильным интернетом. Чтобы получить свое предложение, необходимо отправить сообщение с текстом 12 по номеру 477* и узнать, что Киевстар приготовил для каждого абонента. Активировать предложение можно только по пятницам. «Черная пятница» ? традиция супер-сейлов, которая пришла к нам из США, и полюбилась уже многим, ведь кому не нравятся сумасшедшие скидки. Черная пятница ? самое долгожданное событие для всех шопоголиков, это главная распродажа года с самыми невероятными скидками. Мы решили пойти дальше и устроить распродажу не раз в год, а каждую пятницу в течение двух летних месяцев. Наши абоненты могут наслаждаться скоростным интернетом без ограничений и на невероятно выгодных условиях. Для этого необходимо лишь дождаться пятницы и получить свое персональное предложение, – отмечает Святослав Горбань, директор по маркетингу Киевстар». Акция действует по 31 июля 2016. Подробнее на странице акции. * Отправка SMS бесплатна Справка о Киевстар Киевстар – украинский оператор телекоммуникаций, предоставляет услуги связи и передачи данных на основе широкого спектра мобильных и фиксированных технологий, в том числе 3G. Услугами оператора пользуются 25,4 млн абонентов мобильной связи и около 810 тыс. клиентов фиксированного интернета. Акционеры Киевстар – международная группа VimpelCom Ltd. (офис в Нидерландах), акции которой находятся в свободном обращении на фондовой бирже (NASDAQ), Нью-Йорк. Киевстар является одной из ведущих компаний телеком-рынка Украины и лидером по количеству клиентов. Сеть Киевстар охватывает все большие и малые города Украины, а также более 28 тыс. сельских населенных пунктов, все основные национальные и региональные трассы, большинство морских и речных побережий. Волоконно-оптическая сеть Киевстар для скоростной передачи данных имеет общую протяженность более 47 тысяч километров и емкость внешних каналов более 620 Гбит/с. Киевстар более 17 лет работает в Украине, является одним из крупнейших плательщиков налогов и одним из наилучших работодателей, а также социально ответственной компанией.

 

http://pr.adcontext.net/16/06/25/229950

 

Ukraine: Kyivstar supports IT-Dnepr school for gifted children and teachers

Gorod.dp.ua  24.06.2016

 

In 2016, the scientific and methodological center of the Education Department of the Dnipropetrovsk City Council initiated the establishment of educational project for teachers of computer science and gifted children dubbed IT-Dnepr. With the support of Kyivstar 30 participants of the program will be able to go through the next stage of training in the open air in the Carpathians.

 

По инициативе научно-методического центра Управления образования Днепропетровского городского совета в этом году в Днепре начал свою работу образовательный проект для учителей информатики и одаренных детей «ІТ-Днепр». Благодаря поддержке Киевстар 30 участников программы смогут пройти очередной этап обучения на свежем воздухе в Карпатах. Цель проекта «IT-Днепр» – поддержка учителей информатики и талантливых школьников в изучении и использовании информационных технологий, внедрение действующей профессионально ориентированной системы «Школа – ВУЗ – IT-предприятие». Идея создания модели обучения, которая построена на принципе объединения творческих учителей и одаренных детей любой школы города в освоении IT-дисциплин, принадлежит руководителю центра информационных технологий Управления образования Днепропетровского горсовета Николаю Кузичеву. Его инициатива, воплощаемая совместно с командой неравнодушных педагогов, пока не имеет бюджетной поддержки, пилотный этап проекта реализуется совместно с партнерами. Благодаря содействию Киевстар у организаторов образовательной программы появилась возможность в летний период перенести обучение из Днепра в школу в с. Верхний Ясенов Ивано-Франковской области. Команду педагогов и их воспитанников ожидает не только плодотворная работа, а и оздоровление на свежем карпатском воздухе, туристические походы и экскурсии. В этом году пилотный этап проекта «IT-Днепр» посвящен Java-программированию, в нем принимают участие 25 старшеклассников и 11 учителей 8 днепровских школ. Курс ведет тренер Сергей Ищеряков. «Даже несколько увлеченных талантливых учеников обычной школы должны иметь возможность выбрать и осваивать у себя в классе любую из современных информационных технологий. Для этого рядом должен быть неравнодушный учитель информатики, профессионал своего дела. Очень важно помочь таким учителям в совершенствовании знаний, дать возможность учиться новому самим и развивать способности своих талантливых учеников. Я рад, что нам удалось собрать команду единомышленников, в которой и ученики, и их родители, и IT-компании. Благодаря партнерам проекта в течение трех недель наша дружная и энергичная команда сможет активно учиться и получить заряд здоровья в чудесном уголке Украины – Карпатах», – говорит Николай Кузичев, инициатор и руководитель образовательного проекта «IT-Днепр». Киевстар поддержал летнюю школу «IT-Днепр» в рамках социально-образовательной программы «Сделай свой вклад», которая является частью глобальной инициативы «Make Your Mark» международной группы VimpelCom. Компания поддерживает талантливую молодежь, которая демонстрирует лучшие результаты в точных дисциплинах, с целью содействия развитию STEM-образования в Украине. «Нам вдвойне приятно поддерживать этот проект, потому что его реализовывают педагоги, которым действительно небезразлично будущее детей. Они готовы развиваться, двигаться вперед, искать возможности для воплощения своих идей, стимулируя переход образования на качественно новый уровень. Важно, что таким образом они подают школьникам прекрасный пример, демонстрируют перспективы и стимулируют к достижению целей», – отметила Алла Лаврентьева, менеджер по связям с общественностью Киевстар. Также Киевстар предоставляет поддержку летним школам Ришельевского лицея (г. Одесса) и Львовского физико-математического лицея.

 

http://gorod.dp.ua/news/119479